Управление

  • Что такое управление?
  • Система управления
  • Закономерности и принципы управления
  • Управленческое решение
  • Эволюция системы управления
  • С переходом российской экономики на рыночные основы ведения хозяйства понятие «менеджмент» широко вошло в отечественную научную и учебную литературу, а также в повседневную практику.

    К сожалению, часто под влиянием популярной литературы у многих руководителей (особенно молодых) понятие «менеджмент» ассоциируется с руководством предприятиями именно в рыночных условиях. Как следствие возникает противопоставление этого понятия понятию «управление», хотя в русско-английских и англо-русских словарях они рассматриваются как синонимы (см. таблицу 31).

    Таблица 31. «Менеджмент» и «управление» – синонимы

    Управление

    Нельзя сказать, что понятие «менеджмент» уже или шире понятия «управление», как нельзя утверждать, что менеджмент есть феномен преуспевающих. Широкое использование понятия «менеджмент» в последнее десятилетие свидетельствует об осознании истинного значения управления в деятельности людей, места и роли науки управления в управленческой деятельности.

    Управление, как социальное явление, внутренне присуще любым системам.

    Как сфера человеческой деятельности, оно стало известно задолго до появления понятия «менеджмент» как предмета специальных исследований.

    Поэтому далее мы будем употреблять понятие «управление», тем более что его сущностные компоненты, выраженные русским словом «управление» и английским словом «менеджмент», одинаковы (см. таблицу 32).

    Таблица 32. Сущностные компоненты управления

    Управление

    Пытаясь определить, что же такое управление (менеджмент), авторы вольно или невольно делают акцент на одной из сущностных его компонент.

    «Управлять – значит прогнозировать, планировать и организовывать, руководить командой, координировать и контролировать».

    (А. Файоль)

    «Управление – это элемент, функция организационных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программы и целей».

    (Советский энциклопедический словарь)

    «Известно, что энтропия системы, предоставленной самой себе, возрастает. Иначе говоря, в естественных условиях возрастает ее неупорядоченность, система стремится к беспорядку. Противостоять нарастанию беспорядка могут только процессы управления».

    (В. А. Трапезников)

    «Менеджмент – это эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал, здания, материалы и труд, для достижения заданных целей с максимальной эффективностью».

    (Международный справочник по менеджменту)

    «Управление – это особый вид деятельности, превращающий организованную толпу в эффективную целенаправленную группу».

    (П. Друкер)

    «Управление – это искусство заставить событие совершиться».

    (В. Твисс)

    Схема 12. Что представляют собой сущностные компоненты управления

    Управление

    А теперь сформулируем понятие управления в самом общем виде.

    Управление – это функция системы, обеспечивающая сохранение и развитие ее качеств, специфики, свойств, исходя из принципа устойчивости и закона равновесия.

    • В понятии управления есть три главных момента:
    • • формирование целевой направленности функционирования системы;
    • • конструирование системы;
    • • побудительное воздействие на параметры системы с целью приведения ее в действие и равновесное состояние.

    Управление осуществляется путем воздействия на параметры системы для достижения ею поставленных (заданных) целей с использованием присущих этой системе объективных законов поведения (см. схему 13).

    Схема 13. Управляемые параметры системы

    Управление

    1. В управлении необходимо использовать системный подход, предполагающий поиск путей и методов эффективного воздействия на общесистемные цели и критерии с учетом множества факторов.
    2. Система управления обладает следующими признаками:
    3. • наличие цели;
    4. • упорядоченность элементов (расположение материалов, энергии и информации в соответствии с планом);
    5. • совокупность предпочтений (приоритеты, критерии, оценки).

    Система управления – это совокупность элементов различной природы, образующая единое целое. Она предназначена для реализации функций управления – восприятия определенных проблем (вход), выполнения набора действий (процесс) и выработки решения (выход), оптимизирующих деятельность управляемой системы (см. схему 14).

    Схема 14. Общий вид системы управления

    Управление

    • Вход – это вопросы, задачи, проблемы, возникающие перед управляемой системой (объектом управления) и требующие решения.
    • Процесс управления – это совокупность циклических действий по выработке решений и воздействий на объект управления (реализация функций управления).
    • Выход – это решения (способы, методы и пути) по достижению целей объектом управления.
    • Основные составляющие системы управления:
    • • организационно-техническая – органы управления и материально-техническое оснащение (оргтехника, технические средства коммуникации и связи), взаимосвязи между ними;
    • • социальная – люди, профессионально выполняющие функции управления; отношения и связи между ними;
    • • теоретико-методическая – законы, методы, стиль и навыки управления.
    • Элементы системы управления служат единой цели и обладают некоторыми общими признаками поведения.
    • Системе управления свойственны совокупность устойчивых связей между ее элементами, обеспечивающая ее целостность и тождественность самой себе, сохранение основных свойств при различных внутренних и внешних воздействиях.
    • Функции управления – это специализированные виды управленческой деятельности, выделяемые по признакам содержательной (технологической) однородности выполняемой работы (процесса, операции) и их целевой направленности.
    • Основные функции управления:
    •  планирование

    Источник: http://www.telenir.net/delovaja_literatura/osnovy_upravlenija_malym_biznesom_v_sfere_parikmaherskih_uslug/p5.php

    Что такое управление: обзор :

    Часто можно услышать такое слово, как «управление», и вопрос о том, что такое управление. А что оно значит и какой ответ необходимо дать? Вот толковый ответ на этот вопрос дать сложно, ведь управление само по себе очень многогранное понятие, которое необходимо освещать в многотомных книгах. Но вкратце про наиболее значимые характеристики можно прочитать в статье.

    Что включает в себя управление

    УправлениеЧто такое управление? Управление – это особая целенаправленная деятельность, направленная на группу людей (работников), перед которыми поставлена общая цель. В обязанности руководителей входит создание такой атмосферы и условий работы, чтобы работники могли с максимальной эффективностью и результативностью выполнять поставленные перед ними задачи. Эта деятельность позволяет эффективно распоряжаться имеющимися ресурсами для достижения целей в мире конкуренции.

    Также рассматриваются варианты, когда руководство признаётся особенным видом деятельности, целью которого является влияние на толпу с намерениями организовать её и заставить выполнять определённые действия. Управление используется для социальных изменений или перемен.

    Категории руководства

    Руководство может предстать в виде весьма многогранного понятия. Для улучшения восприятия и понимания ответа на вопрос «что такое управление» выделяют категории управления:

    1. Руководство-процесс.
    2. Руководство-деятельность.
    3. Руководство-дисциплина.
    4. Руководство-наука.
    5. Руководство-искусство.
    6. Руководство-профессия.

    Построение системы управления

    Система управления строится на 4-х составляющих, которые находятся в одном беспрерывном цикле:

    1. Планирование пути к цели.
    2. Организация достижения цели.
    3. Мотивация людей.
    4. Контроль выполненной работы.

    УправлениеКаждая составляющая этот системы имеет свою значимость. Без планирования невозможно определить, какие цели стоят перед людьми, и достижение цели без её присутствия невозможно. Организация необходима для распределения усилий и уменьшения необходимости отвлекаться на различные действия, которые забирают время, предназначенное для выполнения задания. Мотивация – это то, что заставляет людей работать. В случае с волонтерами это может быть и внутренняя причина, тогда как на работах в качестве мотивации выступает зарплата, премия, возможность карьерного роста. Также мотивация на работе может быть и нематериальной – определение лучшего работника месяца и т. д. Контроль же необходим, чтобы убедиться в выполнении всей работы, подметить все недочеты и внести поправки, которые позволят избежать их в будущем.

    Управление различными организационными структурами

    УправлениеСуществуют управления различными организационными структурами, перед которыми стоят различные цели, и соответственно, различные способы их достижения. Координирование организации кооператива и государственное управление весьма сильно разнятся как по типу управления, так и объекту. Если управление организацией кооператива не требует постоянного пребывания управляющего на месте, то в госструктуре он должен быть «на подхвате» для решения различных вариантов возникших проблем.

    Различаются коммерческие, некоммерческие и государственные структуры. Управление каждой из них имеет свои особенности. Так, целью управления и желанным результатом коммерческих структур является прибыль. Тогда как для некоммерческих структур — обеспечение нуждающихся, защита природы и т. д. Для государства целью является защита государственных интересов.

    Важность управления

    Что такое управление и какая у него важность? Какие основные задачи ставит перед собой любая система управления? Что вообще достигается при управлении? Любая система управления помогает по целому ряду пунктов:

    1. Достижение целей группы.
    2. Оптимальное применение ресурсам.
    3. Снижение затрат.
    4. Основа процветания общества.

    При помощи управления организовываются факторы производства, собирает, организовывает и объединяет все доступные ресурсы, которые помогут достичь цели. Грамотное управление группой помогает избежать потери усилий, времени и денежных средств на пути достижения цели.

    УправлениеУправление направлено на то, чтобы максимально эффективно использовать все имеющиеся у него ресурсы и человеческий потенциал. В условиях ограниченности ресурсов управление помогает максимальное использование всего что есть, выбирая из множества альтернатив такой вариант, который обеспечит всё необходимое для достижения поставленной цели.

    Цель, к которой двигается управление – научится получать как можно больший результат, тратя при этом как можно меньше усилий, ресурсов и времени. Управление отвечает за внедрение новых источников получения результата, которые являются более эффективными и результативными, нежели предыдущие.

    Эффективное управление приводит к улучшению материального составляющего положения людей.

    Улучшение благосостояния является прямым показателем, что трудная задача распределения и использования ограниченных ресурсов выполняется успешно.

    Создаётся закрытый круг – управление организацией влияет на благосостояние людей, чем богаче люди – тем больше получает организация, и тем больше она может влиять на людей.

    Источник: https://www.syl.ru/article/203374/new_chto-takoe-upravlenie-obzor

    Управление — что такое управление: понятие и виды управления персоналом и государством

    Приветствую вас! Сегодня мы поговорим о принципах управления бизнесом, которые помогут вам получить максимальную прибыль из имеющихся у вас ресурсов.

    Управление

    Мы рассмотрим понятие «управление»,  расскажем о существующих системах руководства предприятием, и о правилах работы с кадрами.

    Данный материал будет интересен не только менеджерам различного уровня, но и тем, кто еще не занял руководящую должность. Он поможет вам понять каких качеств вам пока не хватает для того чтобы занять более высокий пост, и как правильно выработать в себе управленческие навыки.

    Суть и цели процесса управления

    Управление — это направление движения различных объектов, подчиненное достижению конкретных целей. Управлять можно группой лиц, компанией, некоммерческим объединением, финансовыми и информационными потоками, различными коммуникациями и т.д.

    Читайте также:  Что такое жанрово-родовая принадлежность в литературе?

    Однако в контексте бизнес-тематики данное определение звучит иначе. Управление — это руководство компанией с целью получения максимально высокого дохода, подразумевающее работу с сотрудниками, финансами, ресурсами и т.

    д.   То есть, в основе данного процесса — подчинение строгому контролю всех стадий производства: закупка сырья, эксплуатация оборудования, организация труда рабочих, взаимодействие с контролирующими организациями и т.д.

    Управление

    Именно от грамотности менеджеров зависит то, насколько крупный доход будет приносить компания.

    Некомпетентность руководства может привести к тому, что еще недавно процветающее предприятие станет убыточным.

    И наоборот, известны случаи, когда талантливые управленцы, за счет максимально эффективного использования имеющихся ресурсов, выводили из кризиса компании, еще недавно пребывающие на грани банкротства.

    То есть, если говорить упрощенно, управленец это человек, который координирует действия различных подразделений компании таким образом, чтобы при минимальных затратах достичь поставленной цели – получения прибыли.

    Как стать хорошим управленцем?

    Почему одни люди, заняв руководящую должность, развивают с нуля  успешный бизнес, а другие, встав у руля, приносящей прибыль компании, доводят ее до банкротства? Как стать хорошим менеджером и управленцем? Все просто — начните с себя!

    Начните с себя, чтобы стать хорошим управленцем! Только Вы можете подать хороший пример и понять, что необходимо вашему коллективу.

    Дело в том, что искусству управления необходимо учиться. Руководитель должен быть не только специалистом в отрасли, где работает, но и грамотным менеджером.  И второе – нельзя научиться руководить другими людьми и ресурсами, если вы не можете четко организовать свою жизнь.

    Управление

    Запомните, время – один из самых драгоценных ресурсов, не расходуйте его бессистемно. Оно невосполнимо! Количество потраченного времени должно быть пропорционально степени важности задачи, на решение которой вы его тратите. Не расходуйте себя и свои ресурсы на «пустые» дела и ненужных людей. Экономьте время для решения важных задач.

    Постоянно работайте над собой, следите за новыми веяниями рынка на котором предоставляете услуги либо продукцию, повышайте квалификацию и требуйте того же от тех, кто ниже вас по служебной лестнице. Вы должны быть в курсе всех современных тенденций!

    Учитесь не только принимать решения, но и брать на себя ответственность за сделанный выбор.

    Основные понятия «теории управления»

    Теория управления, это одно из направлений экономики, работающее над методами получения предельно высокого дохода при имеющихся ресурсах.

    Здесь речь идет не только о руководителях, но и о наемных работниках. В последнем случае в роли ресурсов выступают профессиональные навыки и время сотрудника.

    Он, при грамотном построении работы, повысив ее скорость и качество, может, например, занять более высокую должность, либо, выполняя свои обязанности в сжатые сроки, освободить время на отдых или на «шабашки», что позволит ему повысить свой доход.

    Типы управленческих систем

    Если говорить о крупных предприятиях то управление бывает двух типов, которые совмещаются в одной системе:

    • Вертикальное, то есть идущее сверху вниз от владельца компании к директору, от директора к начальнику отдела и т.д.
    • Горизонтальное. Здесь речь идет о равнозначных руководящих должностях: начальник отдела кадров, начальник производственного отдела…

    Виды систем управления

    Государственное управление

    Государственное управление подразумевает руководство различными системами власти с целью повышения качества жизни людей в обществе.

    Как правило, оно строится на соблюдении политического, правового, и управленческого курса.

    Результатом такой деятельности, в идеале, является общественный строй, где соблюдаются все права граждан, люди имеют возможность самостоятельно выбирать власть и к ним прислушиваются, а экономика страны стабильна.

    Финансовое управление

    Главным объектом финансового управления, являются деньги. Речь может идти о государственном бюджете, «казне» коммерческой компании либо о собственных средствах частного лица. Суть данного процесса управления в грамотном подходе к распределению средств между всеми имеющимися статьями расходов.

    Производственное управление

    Производственное управление — это руководство коммерческими предприятиями, получающими прибыль за счет реализации изготовленной продукции. При грамотном управлении работа таких бизнес-проектов, должна быть выгодна всем: владельцу, компаньонам, поставщикам, работникам, и потребителю, получающему качественный товар.

    Поэтому при управлении подобными предприятиями крайне важно грамотно поощрять работников, распределять ресурсы, и постоянно улучшать качество конечного продукта.

    Многие компании сейчас также делают ставку на экологическую безопасность производства.

    Принципы успешного ведения бизнеса

    Выше мы уже говорили о том, что главная цель руководства коммерческой организацией  — получение прибыли. Давайте сейчас более подробно разберем, какие управленческие решения способствуют росту доходов предприятия.

    Прежде всего, это соблюдение руководством единой политики управления. Даже самые высококвалифицированные работники будут трудиться неэффективно, если владелец, директор компании, и начальник отдела дают им разные поручения.

    Не менее важна и грамотная кадровая политика. На предприятии необходимо четкое разделение труда, система подчинения, а также контроль за служебной дисциплиной.

    Управление

    Грамотный руководитель должен периодически оценивать эффективность труда работников,  отправлять их на курсы повышения квалификациями, поощрять за успехи и следить за обстановкой в офисе, вовремя «убирая» людей, которые ее дестабилизируют.

    И конечно же, вы должны хорошо знать свой коллектив, или хотя бы «ближний круг», чтобы  эффективно распределять поручения между вашими сотрудниками.

    Не забывайте и о потребителе вашей продукции и постоянно ищите новые способы удовлетворить все его запросы. При этом старайтесь придумать что-то новое, а не копируйте задумки конкурентов.

    Теперь вы знаете основные правила управления своей жизнью и коллективом, в котором работаете. Подумайте, как вы можете применить полученную информацию на практике, для того чтобы улучшить свои экономические показатели?

    На этом я с вами прощаюсь! Цените себя и не позволяйте мелочам отвлекать вас от решения  важных  вопросов!

    Источник: https://biznes.qoon.ru/articles/upravlenie-eto-chto-takoe/

    Управление и менеджмент

    Определение взаимосвязи управления и менеджмента занимает значительное место в трудах ученых в области управления.

    Управление

    Понятие менеджмента

    Менеджмент существует только в рыночной экономике, он требует:

    • ориентирования фирмы на потребности рынка и спрос конкретных потребителей;
    • ориентирования фирмы на развитие‚ рост эффективности деятельности;
    • самостоятельности фирмы и менеджера в принятии решений и ответственности за их последствия.

    Бизнес представляет собой вид экономической деятельности, требующий привлечения собственных средств, принятия на себя ответственности и хозяйственного риска. Среди основных форм организации бизнеса можно отметить:

    • индивидуальное предпринимательство;
    • партнерство;
    • корпорация.

    Чаще всего, менеджер имеет дело с корпорациями, являющимися юридическим лицом, отделенным в отношении хозяйственного права от ее владельцев. Владение корпорацией определяется правами отдельных лиц, выраженных количеством акций-долей капитала.

    Владельцы несут ответственность по долгам корпораций, определенную их вкладом в акции.

    Необходимо уточнить, что акционер, купивший акции, с юридической точки зрения не является собственником вложенного капитала, является держателем права получать дивиденды и принимать участие в управлении компанией.

    Управление

    Ничего непонятно?

    Попробуй обратиться за помощью к преподавателям

    Необходимость управления коллективом людей существовала всегда. Ф. Тейлор в 1911 г. опубликовал свою книгу: «Принципы научного управления», где исследовал приемы выполнения отдельных видов труда рабочих и показал, что знание этих приемов, а также управление рабочими в отношении их обучения может внести значительный вклад в успех организации.

    Понятие управления

    Управление подразумевает под собой способность эффективно применять данные науки управления в определенной ситуации.

    В управлении выделяют оперативное управление текущими событиями, определяемое как совокупность мер, воздействующих на конкретные отклонения от обозначенных заданий производства. В оперативном управлении можно выделить оперативное планирование, оперативный учет и оперативный контроль.

    Органы управления – это подразделения организаций, которые обладают правом принимать решения в пределах их компетенций и следить за исполнением этих решений.

    В процессе управленческой деятельности возникают различные отношения управления, заключающиеся в отношениях между людьми, отражающие организационные связи между субъектом и объектом управления.

    В контексте своего содержания отношения управления бывают экономические, организационные, социальные и др. Различают еще формальные и неформальные отношения управления.

    Можно выделить такие функции управления, как:

    • установление целей и планирование;
    • исполнение, координация, мотивация и стимулирование деятельности исполнителей;
    • учет и контроль исполнения.

    Основная цель управления организацией – это обеспечение согласованной работы всех звеньев системы управления с целью выполнения обязательств при целесообразном использовании всех видов ресурсов.

    Самое простое определение менеджмента можно обозначить как умение добиваться целей, при помощи труда, интеллекта, мотивов поведения других людей. Менеджмент по-русски, т. е. «управление» – это функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.

    Менеджмент как собирательное от менеджеров – это категория людей, осуществляющих работу по управлению.

    Управление рассматривается как процесс, т. к. работа по достижению целей с помощью других лиц – это не единовременное действие, это серия взаимосвязанных и непрерывных действий.

    Каждое действие, являющееся само по себе процессом, очень важно для успеха организации. Эти действия называют управленческими функциями, каждая их которых также является процессом, т. к. тоже состоит из серии взаимосвязанных действий.

    Таким образом, процесс управления – это сумма всех функций.

    Рассуждая о понятиях «менеджмент» и «управление» возникает вопрос: можно ли считать английское понятие «менеджмент» тождественным русскому «управлению» и, соответственно, «менеджер» тождественным «руководителю». Можно сказать, что и да, и нет. Есть и сходство, и различия.

    Определение

    Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, направленный на то, чтобы сформулировать и достичь цели организации, а менеджмент – это эффективное и производительное достижение целей организации с помощью планирования, организации, лидерства и контроля над организационными ресурсами.

    В нашем определении заключены две главные идеи, отличающие менеджмент от управления:

    1. основные функции управления, а именно планирование, организация, лидерство и контроль,
    2. эффективное и производительное достижение целей организации.

    Выполнение функций управления предполагает применение менеджерами различных навыков и умений.

    Вывод

    Таким образом, менеджмент – это искусство, и наука. Искусство, т. к. необходимым менеджеру навыкам невозможно научиться (менеджмент требует практики) и наука, т. к.

    Читайте также:  Почему жену петуха зовут курица?

    постоянно пополняющаяся база знаний и данных о процессе управления и методах управления может быть усвоена с помощью учебников.

    Из этого следует, что менеджер должен иметь формальное образование и практический опыт, умело сочетать искусство и науку.

    Источник: https://spravochnick.ru/menedzhment/metodologicheskie_osnovy_menedzhmenta/upravlenie_i_menedzhment/

    Управление

    Управление представляет собой многозначное понятие, которое рассматривается в двух основных аспектах:

    1. Управление — это деятельность. В этом значении управление рассматривается (прежде всего, по отношению к человеческой деятельности) как воздействие (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью обеспечения требуемого её поведения или изменения её характеристик. Объектом управления может быть любая организованная система различной природы (биологическая, социальная, техническая — см. Система). В социальных системах управление понимается как совокупность социальных практик, направленных на организацию, сохранение и регулирование форм человеческой деятельности, поведения и общения. Деятельность управления может осуществляться двумя основными путями: a) стихийное управление, обусловленное управляющим воздействием, возникающим в результате взаимодействия определённых субъектов; b) иерархическое управление, обусловленное сознательным управляющим воздействием определённого субъекта на определённый объект.
    2. Управление — это функция. В этом значении управление рассматривается (безотносительно к человеческой деятельности) как функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), возникших естественным (эволюционным) или искусственным (креационным) путём, которая обеспечивает: a) сохранение определённой структуры системы и её системных характеристик; b) поддержание установленного режима деятельности системы и его оптимизацию; c) реализацию (явно или латентно) заданной программы деятельности системы (достижение цели). Наиболее общей функцией управления считается целенаправленное воздействие на внутренние и внешние (по отношению к системе) процессы, связанные с её функционированием.

    Понятие «управление» широко используется как одна из ведущих категорий в ряде научных дисциплин (прежде всего, в общественных и технических науках), каждая из которых трактует его в контексте разрабатываемых ими теорий и обладает самостоятельным полем исследования тех или иных аспектов управления (см. Наука). Операциональный анализ проблемы управления развивается в русле кибернетики, теории систем, теории автоматов, теории информации, методологии (см. Методология). В методологическом контексте управление понимается как деятельность, объектом которой является другая деятельность. Ряд выработанных в этой связи категорий, концепций и схем, связанных с управлением, получил определённое методологическое значение. В последнее время обозначилась тенденция представить эти методологические категории и схемы в качестве элементов философского знания (см. Философия).

    Первая универсальная системная модель управления была предложена Н. Винером в 1948 году (Cybernetics: Or Control and Communication in the Animal and the Machine, 1948) и включала в себя следующие элементы:

    1. управляющую систему;
    2. управляемую систему;
    3. управляющую связь;
    4. обратную связь.

    Системная модель управления предполагает наличие шести элементов:

    1. цель (или цели) управления;
    2. потенциальная возможность её достижения;
    3. модель объекта управления в распоряжении управляющего субъекта;
    4. действенность управляющей связи;
    5. реакция объекта (управляемость);
    6. действенность обратной связи (информирующей об изменении состояния объекта).

    Понятие управления составило основу кибернетики как науки об общих законах управления и связи в биологических и технических системах. Концептуальная схема, в рамках которой формулируется любая задача управления, может быть представлена следующим образом (Рис. № 1).

    Управление
    Рис. № 1. Концептуальная схема управления.

    Система управления на основе наблюдений среды и объекта управления и соответствия этих наблюдений цели формирует решение по выбору управляющего воздействия на объект (в частном случае это может быть «пустое» решение). Если при сложившейся ситуации в среде и на объекте управления цель достигнута — продолжается наблюдение за средой и объектом.

    Если цель не достигается — необходимо некоторое воздействие на объект. Это воздействие выбирается блоком принятия решений на основе модели среды и модели объекта управления и выполняется блоком реализации решений. Воздействие вызывает переход объекта в новое состояние и, как следствие, некоторые возмущения в среде.

    Новое состояние пары «объект управления — среда» может быть ближе к цели или, наоборот, удалять нас от неё. Мы можем оценить это, наблюдая объект и среду и сравнивая сложившуюся реальную ситуацию с целью.

    Результат такого наблюдения и сравнения инициирует либо новые решения в случае, когда цель не достигается, либо пассивное наблюдение в случае, когда цель достигнута.

    Различные аспекты представленной концептуальной схемы изучаются различными теориями.

    Так, например, связи между объектом и системой управления, между средой и системой управления, изучаются в рамках теории кодирования или, более широко, теории информации; выбор разумного (оптимального, целесообразного) решения составляет основную задачу теории принятия решений; теория автоматов, теория игр, теория оптимального управления и многие другие — это углублённое изучение различных аспектов указанной схемы.

    Согласно современным представлениям, управление присуще только системным объектам, для которых характерно понижение энтропии, направленность на упорядочение.

    Для технических систем (см. Техника) характерно наличие низкого уровня разнообразия (например, по сравнению с аналогичными биологическими системами), обусловленного тем, что их создание всегда определяется принципом «отсечения лишнего», так как создающий эти системы человек намеренно упрощает окружающий мир, чтобы получить возможность овладеть и управлять им.

    Уменьшение разнообразия является одним из основных методов регулирования в технических системах, поскольку поведение системы становится более предсказуемым. Поэтому технические системы — это статические системы, не изменяющиеся во времени (заданного времени их функционирования), линейные по структуре (организации) и жёстко (ригидно) детерминированные.

    Управление технической системой подразумевает реализацию заданной программы её функционирования путём организованного управляющего воздействия.

    Сложные технические системы, в которых как непременный элемент управления принимает участие человек-оператор, принято называть автоматизированными системами, в отличие от автоматических систем, функционирующих по заданной им программе без непосредственного участия в них человека.

    Для биологических систем характерно наличие высокого уровня разнообразия и обособление двух уровней управления — организменной и поведенческой, первая из которых воспроизводится наследственно и ориентирована на самосохранение биологического вида или его экосистемы, вторая обеспечивает удовлетворение потребностей системы во взаимодействии с внешней средой. В определённых ситуациях возможно рассматривать управляющие системы организма, популяции, биоценоза как ориентированные на повышение эффективности их жизнедеятельности; в применении к биосфере или виду в целом такая точка зрения неоправданно телеологична.

    Для социальных систем (см. Общество) характерно наличие высокого уровня разнообразия и формирование особого надбиологического уровня управления — культуры (см.

     Культура) как системы инструментальных и символических средств (знаний, ценностей, норм, образцов деятельности, поведения и общения, воплощённых в социальных институтах), обеспечивающих воспроизводство и развитие социальной жизни.

    Будучи системным образованием, культура генерирует функции социального управления, направленные на организацию, сохранение и регулирование форм человеческой деятельности, поведения и общения.

    Социальное управление представляет собой целенаправленное воздействие субъекта управления (управляющей социальной подсистемы) на социальный объект (управляемую социальную подсистему), с тем, чтобы обеспечить требуемое его поведение или изменение его характеристик.

    В качестве объекта социального управления может выступать как общество в целом, так и его отдельные сферы (экономическая, политическая, социальная, духовная), а также индивиды, группы, общности разного уровня организации, и другие социальные образования.

    В контексте социальных систем (где и субъект, и объект управления осуществляют свою деятельность) управление рассматривается как деятельность (субъекта управления) по организации деятельности (объекта управления).

    Природа социальных систем в целом исключает их жёсткую детерминированность, поэтому управление в них отличается чрезвычайной вариативностью и предполагает широкий спектр управляющих воздействий — как прямых, так и косвенных.

    Так, в условиях значительной неопределённости (поскольку не может быть известен результат отдельного воздействия) формируются различные системы опосредованного управления, в которых механизмами управляющего воздействия служат каналы трансляции семиотических средств управления.

    Широкое распространение опосредованного управления характерно для высокоразвитых социальных систем «открытого типа» с высоким уровнем разнообразия и связанной с этим неопределённости. С другой стороны, согласно «принципу необходимого разнообразия», сформулированному У. Р.

     Эшби и формально доказанному в работе «Введение в кибернетику» (Introduction to Cybernetics, 1956), управляющая система должна обладать не меньшим разнообразием, чем управляемая, чтобы иметь возможность активного воздействия на неё (при этом управляющая система может иметь меньшее разнообразие, чем управляемая, однако в этом случае она не будет иметь возможности полного управления). В социальных системах это требование реализуется благодаря: a) иерархизации системы управления, уменьшающей разнообразие в управляемых структурах на каждом уровне; b) упрощению самих показателей разнообразия. Поэтому в системах «закрытого типа» с низким уровнем разнообразия (прежде всего, в социотехнических системах) управление предельно рационализируется и упрощается, что в определённых ситуациях создаёт условия для возникновения замкнутых систем «тотального» управления, подразумевающих детальную регламентацию режима управляющей деятельности и исключающих автономию отдельных уровней, сфер и субъектов управления.

    Источник: https://gtmarket.ru/concepts/6867

    Что такое управление? Кто такой управленец?

    Управление – это искусство доведения вещей от начала до конца.

    Гарольд Кунц, президент Международной академии управления

    Управление на производстве началось тысячи лет назад с тех пор, как появился сам процесс намеренного изготовления определенного товара или услуги.

    Сегодня в успешной коммерции не обойтись без высокоэффективного и организованного управления. Оно выполняется не только над людьми, но и над финансами, активами, всей компанией в целом.

    Что такое управление и какие виды бывают? Какие методы современного управления персоналом бывают?

    Управление и управленец – что это, в чем особенности

    Управление – это такой способ воздействия на объект с целью его изменения. Процесс выполняется с определенной, четко заявленной целью и останавливается только тогда, когда цель будет достигнута. В большинстве случаев понятие “управление” используется как способ контроля и эффективной организации работы предприятия, офиса и его сотрудников.

    Функция управления состоит в том, чтобы при минимальных затратах максимально эффективно использовать рабочую силу и материальные ресурсы. Это делается для увеличения доходов компании, производства большего числа товаров или услуг, а также развития производства как такового.

    Выполняется управление не само по себе – нужно иметь объект или процесс, которым необходимо управлять. При чем он должен быть не абстрактным, а именно конкретным с четкой целью, которую нужно достичь.

    В управлении есть несколько участников – управленец и орудие управление. Управленец – это человек, который контролирует весь процесс производства, принимает ответственные решения по состоянию товаров. Он устанавливает цель управления. Орудием являются или другие сотрудники, которые используются для достижения цели.

    К примеру:

    Мастер в процессе производства ювелирного украшения является и орудием управления, и самим управленцем, если он работает “на себя”. А вот специалист в профессиональной компании имеет управленца в лице начальника, который контролирует создание изделия.

    С понятием управление часто сравнивают термин менеджмент. Изначально менеджмент был обозначение человека, который профессионально объезжал лошадей, но со временем так стали называть сферу деятельности человека.

    Менеджмент отличается от обычного управления тем, что в нем область распространения намного меньшая. К тому же, управление всегда имеет четкую цель, а в менеджменте все намного сложнее.

    Тут важен и сам процесс, его особенности и применяемые методики.

    Источник: https://kompanion.online/biznes-termini/chto-takoe-upravlenie-kto-takoj-upravlenets/

    УПРАВЛЕНИЕ

    деятельность, направленная на упорядочение, сохранение и совершенствование объекта [82, c. 815].

    Читайте также:  Почему в слове "оружие" корень - оружи, а в слове "вооружаться" - оруж?

    Источник: Современный образовательный процесс, основные понятия и термины

    целенаправленное взаимодействие управляющей и управляемой подсистем по достижению запланированного результата.

    Источник: Терминологический словарь современного педагога

    сознательное целенаправленное воздействие со стороны субъектов, органов власти на людей, образовательные, экономические и др. объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.

    Источник: Профессиональное образование. Словарь. Ключевые понятия, термины, актуальная лексика

    процесс воздействия субъекта на ту или иную систему, обеспечивающий ее целенаправленное развитие, сохранение или видоизменение структуры, поддержание или изменение режима деятельности, реализацию программ и целей.

    Источник: Психолого-педагогический словарь офицера воспитателя корабельного подразделения

    элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программ и целей.

    Источник: Комплект методического обеспечения по учебной дисциплине “педагогические технологии”

    это деятельность, направленная на упорядочение, сохранение и совершенствование объекта. Управление осуществляется на основе информации: ее получении, переработке, хранении и выдаче. Управление способствует переводу системы из одного состояния в другое, более совершенное.

    Различают педагогическое управление педагогическими системами, процессами, ситуациями. Функции управления: целеполагание, т.е.

    предвидение, работа с информацией, принятие решений, планирование, контроль, регулирование, координация, организация как построение структуры власти и объекта управления.

    Источник: Основы духовной культуры (энциклопедический словарь педагога)

    деятельность по организации систем с целью обеспечения их целостности, поддержания оптимального функционирования для решения поставленных задач.

    Частным видом управленческой деятельности является руководство, представляющее собой индивидуальное или групповое планомерное воздействие субъектов управленческой деятельности для достижения определенной цели на объекты управления (личность или коллектив), психологическая специфика и сложность которых заключается в том, что и личность и коллектив одновременно являются субъектами. Руководство может выступать в форме приказа, задания, разъяснения, стимулирования, воспитания, изменения условий деятельности и социального статуса. Субъектом управления является руководитель.

    Источник: Акмеологический словарь

    Источник: https://didacts.ru/termin/upravlenie.html

    УПРАВЛЕНИЕ

    процесс воздействия субъекта на ту или иную систему, обеспечивающий ее целенаправленное развитие, сохранение или видоизменение структуры, поддержание или изменение режима деятельности, реализацию программ и целей.

    Источник: Краткий словарь психологических терминов

    функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддерживающая режимы деятельности, реализацию их программ и целей. Социальное управление — воздействие па общество с целью его упорядочения, сохранения качественной специфики, совершенствования и развития. В менеджменте под управлением понимают процессы координации деятельности разных субъектов с учетом целей организации, условий выполнения задач, этапов реализации товаров и услуг и др.

    Источник: В. Толочек. Современная психология труда: глоссарий, 2005 г

    функция организованных систем (биологических, технических, социальных), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию ее программы, цели. Социальное У. – целенаправленное воздействие на общество для упорядочения, сохранения, совершенствования и развития его определенной качественной специфики. Оно обусловлено системной природой общества, общественным характером труда, необходимостью общения людей в их жизнедеятельности, в процессе обмена продуктами материальной и духовной деятельности. Выделяют два типа социального У.: стихийный и сознательный (плановый). При первом воздействие на общество происходит в результате взаимодействия различных социальных сил (рынок, традиции, обычаи и т. п.). Второй предполагает наличие специальных органов У., действующих по заданной программе. Из социального У. как особые его отрасли выделяются: У. государственное, У. производством, У. в технике и др. Управленческому решению должны предшествовать описательная, эволюционно-динамическая, объяснительная, прогностическая модели конфликта, а также модель целей У. Ни одна из названных пяти моделей, включая описательную, пока качественно в науке не проработана. Поэтому У. конфликтами осуществляется сегодня в его первичных, эмпирических формах: урегулирование, смягчение, затухание и др. См. Управление конфликтом

    Источник: Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Словарь конфликтолога, 2009 г

    осуществление совокупности воздействий на объект управления, выбранных управляющими устройствами из множества возможных на основании определенной программы (алгоритма) и направленных на поддержание или изменение функционирования системы управления в соответствии с назначением. У. осуществляется по общим законам во всех сложных динамических системах — социальных, психологических, биологических, технических, экономических, административных и др. и основано на получении, обработке и передаче информации. Основными информационными контурами У. являются прямая и обратная связь. Алгоритмы У. чрезвычайно многообразны; значительное их число выявлено и изучено в рамках традиционной теории регулирования и кибернетики. У. осуществляется в системах как познавательная деятельность человека (социальные системы, СЧМ и т. п.), имеет свои особенности и предполагает использование разнообразных знаний и гибкость человеческого ума. Для эффективного У. в таких системах необходимо четко определить конечную цель, наметить возможные пути ее достижения, предвидеть поведение управляемой системы при различных управляющих и внешних воздействиях, что может быть сделано на основе системного анализа, построения (в том или ином виде) модели объекта У., моделирования возможных ситуаций.

    Источник: Душков Б.А., Королев А.В., Смирнов Б.А. Энциклопедический словарь: Психология труда, управления, инженерная психология и эргономика, 2005 г

    в психологии) — функция систем разл. природы, обеспечивающая сохранение их опр. структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности. В технических, социотехнических и социальных системах У.

    объективируется в форме деятельности по управлению, к-рая имеет либо субъект-объектный (деятельность оператора, управляющего процессами и предметами), либо субъект-субъектный характер (организационное управление, осуществляемое в форме управленческого взаимодействия между отдельными субъектами или группами). Субъектом и в том, и в др. случае может быть как отдельное лицо, так и группа.

    Содержательно деятельность по У. раскрывается через функции У., имеющие в своей основе циклы переработки информации. У.

    занимает особое место в общей структуре разл.

    видов социальной активности человека и реализуется посредством таких моделей поведения, к-рые являются общими для разных групп сотрудничающих друг с другом людей и не зависящими ни от конкретных целей, ради к-рых осуществляется сотрудничество, ни от конкретных технол. методов, используемых для достижения цели. Особо сложными оказываются процессы У. в социально-производственной сфере.

    Это связано с тем, что она представлена открытыми сложно организованными системами, У. к-рыми осуществляется на фоне подчас противоречивых требований, исходящих от их разных подсистем и организационных уровней, при необходимости добиваться стоящих перед организациями целей в ситуации неопределенности или риска, в условиях временных ограничений, при высокой личной эконом. и юрид.

    ответственности руководителей. Процессы У. в подобных системах осуществляются в структуре совмест. деятельности, когда и управляющая, и управляемая подсистемы представлены коллективными субъектами деятельности. При этом воздействия, исходящие от непосредственного руководителя или органов У.

    организацией, преломляются управляемой подсистемой через призму внутригрупповых организационных процессов, что существенно сказывается на эффективности управляющих воздействий. У. изучается в ряде науч. дисциплин: взятое в широком смысле понимания этого термина, У. является объектом изучения в кибернетике; У. в социальных системах рассматривается в теории управления. Исследование У. осуществляется в социальной психологии., психологии управления и инженерной психологии. Лит.: Саймон Г. А. и др. Менеджмент в организациях. М., 1995. Т. С. Кабаченко

    Источник: Психология общения. Энциклопедический словарь Под общ. ред. А.А. Бодалева. — М. Изд-во «Когито-Центр», 2011 г

    в психологии) — функция систем различной природы, обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности. В технических, социотехнических и социальных системах У. объективируется в форме деятельности по У.

    , которая имеет либо субъект-объектный (деятельность оператора, управляющего процессами и предметами), либо субъект-субъектный характер (организационное У., осуществляемое в форме управленческого взаимодействия между отдельными субъектами или группами). Субъектом и в том, и в другом случае может быть как отдельное лицо, так и группа.

    Содержательно деятельность по У. раскрывается через функции У., имеющие в своей основе циклы переработки информации. У.

    занимает особое место в общей структуре различных видов социальной активности человека и реализуется посредством таких моделей поведения, которые являются общими для разных групп сотрудничающих друг с другом людей и не зависящими ни от конкретных целей, ради которых осуществляется сотрудничество, ни от конкретных технологических методов, используемых для достижения цели (Саймон Г.А. и др. Менеджмент в организациях. М., 1995). Особо сложными оказываются процессы У. в социально-производственной сфере. Это связано с тем, что она представлена открытыми сложно организованными системами, У. которыми осуществляется на фоне подчас противоречивых требований, исходящих от их разных подсистем и организационных уровней, при необходимости добиваться стоящих перед организациями целей в ситуации неопределенности или риска, в условиях временных ограничений, при высокой личной экономической и юридической ответственности руководителей. Процессы У. в подобных системах осуществляются в структуре совместной деятельности, когда и управляющая и управляемая подсистемы представлены коллективными субъектами деятельности. При этом воздействия, исходящие от непосредственного руководителя или органов У. организацией, преломляются управляемой подсистемой через призму внутри-групповых организационных процессов, что существенно сказывается на эффективности управляющих воздействий. У. изучается в ряде научных дисциплин: взятое в широком смысле понимания этого термина, У. является объектом изучения в кибернетике; У. в социальных системах рассматривается в теории У. В психологии исследование У. осуществляется в социальной психологии, психологии У. и инженерной психологии. Т.С. Кабаченко

    Источник: Cловарь / Под. ред. М.Ю. Кондратьева // Психологический лексикон. Энциклопедический словарь в шести томах / Ред.-сост. Л.А. Карпенко. Под общ. ред. А.В. Петровского. — М.: ПЕР СЭ, 2006. — 176 с

    control). Задача науки, которая заключается в применении основных законов, открытых научными методами, для решения проблем.

    Источник: Дж. Гудвин. Исследование в психологии методы и планирование. 2004 г

    процесс воздействия субьекта на ту или иную систему, обеспечивающей ее целенаправленное развитие, сохранение или видоизменение структуры, поддержание или изменения режима деятельности, реализацию программ и целей.

    Источник: Конюхов Н.И. Прикладные аспекты современной психологии: термины,законы,концепции,методы, 1992 г

    Источник: https://vocabulary.ru/termin/upravlenie.html

    Ссылка на основную публикацию